マネジメントコンサルタントによる働き方講座 By 坂本健

19:36

『人が育たない組織』のたった一つの特徴　〜 なぜ多くの大企業では、人の成長速度が遅いのか? 〜　＜坂本健＞
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28:36

人事の話。「“静かな退職“ってどう思いますか？」と、聞かれたら私はこう答えています。＜坂本健＞
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14:44

マネジメントの話。『新入社員教育の失敗』 〜 多くの企業で新入社員に言い聞かせている、この｢教え」が無駄を生む社員を作る！〜 ＜坂本健＞
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13:10

『部下を飛躍的に成長させる方法』＜坂本健＞
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14:14

幸せになるための唯一の方法、運がいいという人の仕事のしかた（坂本健）
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16:05

マネジメントの話。『我慢することは、決して良いことではない。。。って言うよりも、我慢は無能の証明だと思ったほうがいい。』＜坂本健＞
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16:09

『無駄を生み出す組織体質とは？』〜 この“体質“を治さないと、何をしても結局もとに戻ってしまいます。〜　＜坂本健＞
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18:28

マネジメントの話。『管理職に不可欠な数字の知識』〜 多くの管理職が数字の使い方を間違えて、マネジメントに失敗している！〜 ＜坂本健＞
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20:18

人事の話。『管理職の延長線上で経営をするのは、経営者としてアウトだと思います。』　＜坂本健＞
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12:05

One on Oneはマネジメントの基礎行動。＜坂本健＞
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実践！タイムマネジメント研修　第一回　『使える時間を増やす』　私たちは、無意識に時間を見失っていく。＜坂本健＞
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