Hellow guys, Welcome to my website, and you are watching 【績效管理】為什麼要做績效管理？公司目標都有達成，是不是就不用做呢！？什麼樣的績效管理工具才是最合適的！？. and this vIdeo is uploaded by 聯和趨動顧問說 at 2022-09-05T16:00:08-07:00. We are pramote this video only for entertainment and educational perpose only. So, I hop you like our website.
| Name | 【績效管理】為什麼要做績效管理？公司目標都有達成，是不是就不用做呢！？什麼樣的績效管理工具才是最合適的！？ |
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| Upload Date | This Video Uploaded At 05-09-2022 23:00:08 |
| Video Discription | 老闆跟主管最擔心的就是員工不能主動的把事做好，沒人願意多做事；員工最擔心的就是明明自己每天都這麼忙，都只有自己在為公司貢獻，為什麼老闆跟主管往往都看不到？ 每間公司都想要做績效管理，坊間關於績效管理的書籍也一大堆，究竟要選擇什麼樣的績效管理方式或工具，才能達到老闆心中想要汰弱留強，賞優罰劣的目的呢？本支影片說給你聽！ 【勞資顧問學經歷】 顧問：陳孟志 專長：勞動法令、人力資源、勞資爭議、績效管理、職能分析 學歷：國立中山大學 人力資源管理研究所碩士 經歷：具備輔導200間中小企業 實務輔導經驗 聯和趨動 勞資顧問官網 https://www.trendlink.com.tw 聯和趨動 部落格 https://www.trendlink.com.tw/blog 聯和趨動 臉書粉絲專頁 https://www.facebook.com/trendlink.tw 聯和趨動 LINE線上諮詢 https://lin.ee/QLcq6KR #聯和趨動顧問說 #人資 #績效管理 #日日考核 #讓每個人都有貢獻 #第一家取得股票代號的勞資顧問公司 #勞資顧問 |
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